MD Facility Management приступила к обслуживанию строения «Лукойл»
- 08 Май 2013
Компания MD Facility Management (Дивизион Эксплуатация компании ОМС, сформированный в итоге объединения компаний МД и Фрагра) взяла в сервис объект компании «Лукойл» – функциональный спец центр, расположенный в Москве на Олимпийском проспекте. Общая площадь помещений составляет 33,6 тыс. кв. м. Контракт сроком на 3 года заключен после победы MD Facility Management в тендере на выполнение работ по технической эксплуатации МФЦ.
Объект представляет собой комплекс построек различного предназначения и содержит в себе 10-этажный бизнес-центр (13,6 тыс. кв.), современный многоуровневый паркинг (20 тыс. кв. м), сервисные ремонтные мастерские и автомойку. Часть офисных и технических помещений комплекса занимают службы компании, часть площадей сдается в аренду. Сервис данного объекта является первым опытом сотрудничества MD Facility Management и «Лукойла».
«При выборе эксплуатирующей компании, компания «Лукойл» присваивала огромное значение наличию опыта всеохватывающего обслуживания объектов, где офисная составляющая смешивается с инфраструктурой аналогичного формата, – комментирует Александр Скробко, директор департамента по работе с клиентами MD Facility Management. – Мы издавна работаем с рядом дилерских центров, где находится такая многофункциональность: офисно-торговая часть, автопарковки, сервисные центры».
На сегодня в обслуживании MD Facility Management находится 3,5 млн. кв. м объектов недвижимости, посреди которых около 550 тыс. кв. м относятся к сектору офисной недвижимости и порядка 150 тыс. кв. м к дилерским автоцентрам.
По данным Информационно-аналитического центра «Пересвет-Инвест» средняя стоимость кв.м. в районах...
Читать полностьюНекие специалисты считают, что Леонид Развозжаев мог инсценировать свое похищение,...
Читать полностьюСейчас в столичные больницы можно записаться на прием через iPhone....
Читать полностьюРейтинговой агентство Moody’s Investors Service угрожает лишить США наибольшего вкладывательного рейтинга,...
Читать полностью