ГВСУ «Центр» предлагает активное обучение профессионалов

12 Май 2013

В ГВСУ «Центре» подытожили работы с кадрами и предложили новые идеи подготовки профессионалов строительной отрасли. «Переход к инноваторской экономике и создание высокотехнологического строительного рынка в Рф невозможно  без формирования действенной системы подготовки инженерных кадров», - считает директор ГВСУ «Центр» Сергей Двулучанский.

«Вчерашние студенты, выпускники строй вузов приходят на стройплощадки, совсем не представляя систему и компанию  технологических процессов,  не имея никакого опыта управления строительным процессом, - отметил управляющий компании.-   Год-другой уходят на адаптацию, когда приобретенные познания начинают применяться на практике и юный спец становится проф инженером, готовым к восприятию новых мыслях, технологий. Потому строй компании предпочитают приглашать на работу профессионалов с опытом линейной работы».

В связи с этим в ГВСУ «Центре» предлагает направить внимание на такие многообещающие способы обучения, как «контекстное обучение», когда мотивация к усвоению познания достигается методом выстраивания отношений меж определенным познанием и его применением. Также на «обучение на базе опыта», когда студенты имеют возможность сравнивать собственный свой опыт с предметом исследования. Данные способы числятся способами активного обучения, так как в центре внимания находится студент, приобретающий познания через деятельность и на базе опыта.

«Считаю,следует вспомнить и старенькую систему неотклонимого прохождения производственной практики на строй площадках раз в год после второго курса, когда опыт специалиста начинался с рабочих профессий.  Обучение должно быть активным. Только в данном случае после окончания университета прошлый студент сумеет именовать себя специалистом», - гласит С. Двулучанский.

«Что касается ГВСУ «Центра», мы раз в год принимаем на работу выпускников вузов. Обычно это бывшие студенты МГСУ и высших военных строй училищ. Они познают азы собственной профессии, проходя школу наставничества. Имея за плечами 48-летний опыт строительства, в том числе и в жарких точках, можем повытрепываться сложившейся командой экспертов – строителей, стаж работы которых на стройке измеряется десятилетиями. Конкретно они занимаются практической подготовкой молодежи. Далековато не все  юные спецы остаются в профессии. Многие не выдерживают грозных критерий труда, других стращает ответственность. В этой связи снова же почти все обусловила бы неотклонимая производственная практика», отмечает эксперт.

Холдинговая компания «ГВСУ «Центр»

Открытое акционерное общество Холдинговая компания «Главное всерегиональное строительное управление «Центр»  была сотворена 25 мая 1998 года указом Президента РФ на базе Головного военно-строительного управления Министерства Обороны, образованного в 1964 году. Сейчас принадлежит Сбербанку Рф, управляется УК «Развитие». Заходит в 10-ку больших строй компаний Москвы.

ГВСУ «Центр» - вертикально встроенный многопрофильный холдинг. Одна из немногих компаний, обеспечивающих полный цикл строительства и сдачи объектов: инвестирование, разработка проектной документации, создание строй материалов, реализация объектов. Обладает своей производственной базой по выпуску железобетонных и железных конструкций, сантехнического и электромонтажного оборудования и девайсов, достаточной для обеспечения строительства жилого фонда. Всего в составе холдинга -  четыре  строй организации,  5 промышленных компаний и   несколько вспомогательных подразделений.

Холдингом реализовано более сотки проектов. Более важные: строительство микрорайонов Фили-Кунцево, Рублевское шоссе, Новые Черемушки, Бутово, Чертаново-Анино, ЖК «Бригантина» в Сочи, реставрация музея-усадьбы «Царицыно», Дворца царя Алексея Михайловича в Коломенском,  восстановление Центрального выставочного зала «Манеж». Уникальные объекты: командные пункты и центры управления галлактическими летательными аппаратами, системы ПВО г. Москвы, Звездный городок, комплекс академии Генерального штаба, Министерство Обороны на Арбате, спорткомплексы «Олимпийский» и ЦСКА, Театр Русской армии, комплекс «Заря» (дача Горбачева в Форосе) и многие другие. Компания участвовала в восстановлении столицы Южной Осетии г. Цхинвала, домов пострадавших от пожаров летом 2010 года.

За годы работы ГВСУ «Центр» построил более 4 тысяч  жилых домов, общей площадью выше 20 млн. кв. м.Цель компании – достижение объема строительства жилища до 1 миллиона квадратных метров в год. В 2010 году выручка компании составила 18,8 миллиардов рублей. По итогам первого полугодя 2011 г. – 10, 5 миллиардов руб.  Численность работников компании – выше 3500 человек.

«ГВСУ «Центр» – владелец огромного количества наград и благодарностей. В 2004 и 2005 гг. захватил премии конкурса «Лучший реализованный проект года в области инвестиций и строительства», который проводится правительством Москвы. В 2007 году был признан абсолютным победителем во всех номинациях.

Сейчас «ГВСУ «Центр» учавствует в реализации Федеральной мотивированной программки обеспечения жильем военнослужащих на период 2009–2011 гг. С 2009 года – также в реализации программки Правительства Москвы по сносу ветхого жилища и строительству нового.