Консалтинговая компания «Indriksons»: Сравнительный анализ цены услуг ЖКХ в Рф и за рубежом

27 Ноябрь 2013

Москва уже издавна вышла на одно из первых мест в мире по цены недвижимости, но от западных государств русская столица прибыльно отличалась относительно низкими тарифами на услуги ЖКХ. Но за последние 7 лет рост тарифов привел к тому, что на сегодня цена кубометра воды в Рф уже впритирку приблизилась к среднеевропейским показателям. Схожая ситуация и с другими коммунальными услугами. Казалось бы, Рф импортировать ничего не нужно - ни газ, ни электроэнергию, ни уж тем паче воду, но все же цены вырастают, приближаясь к европейским ставкам. Игорь Индриксонс, управляющий инвестициями в недвижимость, основоположник портала Indriksons.ru, провел анализ регулирования тарифов и сравнил цена обслуживания квартир в странах Западной Европы и в Рф. 

Европейский опыт 

В Европе рост тарифов ЖКХ контролируется с 2-ух сторон – как самим рынком, так и государством. «В самом начале отмечу, что вся инфраструктура ЖКХ (трубы, электросети и т. д.) находится в общем использовании у обслуживающих компаний, – ведает Игорь Индриксонс. – В каждой стране был найден собственный свой подход. В неких странах инфраструктура национализирована, а ее обслуживанием занимаются особые подрядчики, которым платит либо правительство либо же сами компании. В других странах инфраструктура была передана частым компаниям, но в то же время эти компании законодательно лишены права заниматься поставками газа, воды либо электроэнергии. Естественно, так либо по другому, но эти расходы входят в конечную цена услуг для потребителя, но снова же тарифы таких компаний, которые обладают инфраструктурой либо обслуживают ее, регулируются государством, которое не допускает монополизации и огромного роста цен».

Для примера рыночного регулирования возьмем Англию, там каждый человек свободен сам выбирать поставщика услуг. На законодательном уровне закреплено, что все оперирующие на рынке компании вправе использовать одну и ту же сетевую инфраструктуру (трубы, электросети и т. п.), т. е. в этом компоненте все равны. Каждый гражданин вправе выбирать ту компанию, чьи тарифы либо условия ему подходят больше всего, а если он будет кое-чем недоволен, то он совсем не сложно может поменять поставщика. Таким макаром, на рынке услуг ЖКХ Англии высока конкурентность посреди компаний, и фактически единственный инструмент вербования клиентов – ставка тарифов. Часто компании проводят рекламные акции, в каких предлагают подписать договор с компанией на 5 лет и получить скидку либо фиксированную ставку на все 5 лет (попытайтесь вспомнить хоть одну пятилетку в Рф, в течение которой хотя бы раз не повышались бы тарифы). Приблизительно так же дела обстоят и в других европейских странах.

«На рынке поставщиков электроэнергии ситуация в Европе обстоит еще увлекательнее. Счетчики электроэнергии оборудованы особым ключом с микрочипом, который представляет собой некоторое подобие сим-карты, и этот чип привязан к электрическому счету в определенной энергетической компании. Обладатель такового ключа в любом терминале – в гипермаркете либо просто на улице – может восполнить этот счет. При всем этом владелец жилища может иметь сходу несколько таких ключей (они унифицированы у всех компаний) и сам выбирать поставщика услуг хоть каждый месяц», – отмечает Игорь Индриксонс. 

Схожая ситуация и с газоснабжением, с той только различием, что для газовых счетчиков употребляется не ключ с микрочипом, а пластмассовая карта – также со интегрированным микрочипом. В остальном разработка работы стопроцентно такая же. Все эти технологии обеспечивают высшую конкурентность на рынке поставщиков услуг ЖКХ в Англии и в Европе в целом. 

Как осуществляется контроль со стороны страны?

Сначала, регулирующие органы в европейских странах не допускают возникновения монополий на рынке предоставления услуг ЖКХ – ни посреди поставщиков газа, ни воды, ни электроэнергии. Муниципальные органы регулируют также политику цен поставщиков услуг ЖКХ. Справедливости ради нужно отметить, что под регулирование не подпадают поставки газа и электричества, потому что эти энергоэлементы торгуются на бирже. Правительство держит под контролем цены на воду и на сервисные сборы (за сервис дома и близкорасположенной местности). Для этого правительство употребляет особые индексы увеличения цен, т. е. раз в год регулирующие органы государств Европы публикуют таковой индекс. К примеру, он составляет 3 %. Это означает, что поставщики воды могут повысить цены менее чем на 3% в этом году, меньше либо вообщем не увеличивать – можно, больше – нельзя. Естественно, для поставщиков воды и для сервисных компаний, обслуживающих дома и местности, рассчитываются отдельные индексы. Рассчитываются индексы особыми аналитическими департаментами на базе разработанных ими методик, учитывающих все нужные причины.

«Еще один принципиальный момент регулирования со стороны страны заключается в том, что осуществляется очень точный и жесткий контроль для предотвращения мошенничества и краж, – отмечает Игорь Индриксонс. – Все поставщики на рынке должны проходить полный аудит у независящих компаний, а результаты аудита должны быть размещены и находятся в открытом доступе».

Что происходит с тарифами в Рф?

В Рф обладатель недвижимости не обладает возможностью выбирать поставщика тех либо других услуг ЖКХ – на рынке установлена олигополия (есть только видимость некий конкуренции, по сути все подчиняются одному центру), которая и порождает беспрерывный рост тарифов. Все услуги у нас централизованные, и, к примеру, обитатель какой-либо столичной многоэтажки не может использовать собственный свой котел и выбирать компанию-поставщика, как это делают во всем цивилизованном мире. Многие, может быть, будут удивлены тем, что во всех европейских странах в каждой квартире есть свое собственное отопление, собственный бойлер, к которому подходит только прохладная вода.  Конечно это ведет к подмене батареи отопления на очень действенные

«Например, в Рф очень нередко случаются разные трагедии и утечки, в результаты которых месячные счета конечных потребителей растут на размер утечки, – ведает Игорь Индриксонс. – И, к огорчению, такие утечки случаются очень нередко, а люди, естественно, недовольны, так как платить за все приходится конкретно им, конечным потребителям. У недовольных таковой ситуацией в домоуправлении (обычное ТСЖ все еще уникальность даже для Москвы) запрашивают документы о том, где и когда случилась утечка, сколько продолжалась и т. п. Естественно, таких документов ни у кого нет. Если человек подает в трибунал, забрасывает все дела и работу, занимается только этим, то через полтора-два года ему выплачивают маленькую компенсацию, потому люди предпочитают с этим не связываться, чем и пользуются те, кто желает нажиться. На Западе же понятия утечек вообщем не существует. Если такая произошла, то вся ответственность за нее и все расходы по устранению ее предпосылки ложатся только на самого поставщика либо на его страховую компанию, которая такие опасности застраховала».

Сравниваем цена обслуживания

Сейчас подытожим наш маленькой анализ. Возьмем для сопоставления среднестатистическую московскую двухкомнатную квартиру. Каждый месяц на оплату услуг в среднем уходит 4000–4500 руб., зависимо от количества живущих, т. е. приблизительно 100 евро за месяц. Если взять средний показатель по европейским странам, то сумма будет меньше на 60 %. При всем этом нужно учесть, что Европе приходится импортировать газ и отчасти электроэнергию. А если ассоциировать с США, где, как и в Рф, нет необходимости импортировать газ и электроэнергию, то в штатах цена обслуживания дома либо квартиры будет в 2 раза дешевле – на уровне 50–60 баксов. Неплохой повод задуматься тем, кто колеблется меж приобретением жилища в Москве либо переездом за границу.