Роман Селин: «70 % складской недвижимости Рф нуждается в современных IT-технологиях»

08 Май 2013

По разным оценкам, сейчас на 50-70 % русских складов применяется архаичная картонная разработка складского учета. Меж тем в мире складской бизнес является сверхтехнологичным и опирается на широкий диапазон системных решений, позволяющих очень заавтоматизировать процесс управления складскими комплексами. О том, как встроиться в современные тренды и провести апдейт складского учета, ведает управляющий группы компаний «Бизнес Сити» Роман Давидович Селин.  

Основными недочетами «бумажного» метода работы склада является трудозатратность процесса и низкая скорость обработки продуктов, которая критически находится в зависимости от людского фактора - расторопности складского оператора (формирующего списки заданий) и кладовщика (размещающего продукт на складе). Такая схема функционирования склада не соответствует современным требованиям к организации товарооборота на логистических терминалах. Потому в ближайшее время больше складских операторов проявляют энтузиазм к проф системам управления складом. В авангарде этого процесса — лекарственная ветвь и ретейл, также операторы ответственного хранения и производственные компании. Раз в год спрос на системные решения вырастает на 10–15 %.  Система управления складом (сокращенно WMS — от англ. warehouse management system) — это спец программный комплекс, позволяющий не только лишь производить учет продукта на складе, да и управлять его движением: с учетом топологии склада, характеристик оборудования сформировывать рациональные методы функционирования складского комплекса. Образно говоря, такая система позволяет складу не «захлебнуться»  потоком продукта и ритмично его «переварить».   Как отмечает Роман Давидович Селин: «современные платформы обустроены блоками управления трудовыми ресурсами склада, позволяют обеспечить интеграцию складских, дистрибьюторских и транспортных операций, повысить оборачиваемость склада, держать под контролем складские процессы (приемку, размещение, хранение, комплектацию) в сквозном режиме. Условно системы WMS можно поделить на несколько групп: стандартные, конфигурируемые (предполагающие несколько вариантов выполнения) и адаптируемые (с возможностью конфигурации логики бизнес-процессов без перепрограммирования). Применение дорогостоящих приспособляемых систем оправдано на больших предприятиях со сложными логистическими и бизнес-процессами, тогда как для малых компаний часто довольно так именуемых «коробочных» решений».   Поставщиками системных решений выступает широкий круг как русских, так и забугорных компаний (Manhattan, Exeed, Swisslog WarehouseManager, Marc Global CS, CoreIMS,Logistic Vision, Locus, Warehouse BOSS, «Система №1», SV:склад, «БУХта», «Фолио» и др.). Средние цены на внедрение WMS составляют около 10–15 долл. на кв. м площади склада. На конечную цена продукта оказывает влияние выполнение отдельных видов работ в рамках проекта — по фиксированным ценам или зависимо от потраченного времени и количества завлеченных к выполнению определенной задачки профессионалов.

  Как избрать WMS? Какими аспектами управляться? Универсальных советов на этот счет не существует: есть только некие базисные характеристики. Это, а именно, репутация разработчиков (количество удачных внедрений), сложность опции/конфигурации алгоритмов главных бизнес-процессов склада, возможность интеграции с учетными IT-системами предприятия, сроки внедрения, производительность, внутренняя внутренность системы (платформа/база данных, требования к серверному оборудованию и т. д.), гарантийные обязательства (могут обхватывать только начальный дистрибутив базисного решения или конечный продукт).   Такая многогранность предназначает вербование к выбору WMS квалифицированной команды — как собственных служащих, так и наружных консультантов, которые в состоянии беспристрастно проанализировать разные варианты, оценить опасности и технологию работы склада. При внедрении настолько сложных программных товаров очень принципиально учесть личные особенности каждого складского комплекса (методику и технологию хранения и обработки грузов, конструктивные особенности и пр.), а не ориентироваться на абстрактные описания многофункциональных способностей. Только в данном случае WMS станет действенным инвентарем решения определенных логистических задач.

«Следует выделить, что успешное внедрение WMS — не просто дань моде либо техническому прогрессу, да и реальное конкурентноспособное преимущество, инструмент оптимизации издержек. Система управления складом позволяет минимизировать воздействие людского фактора и возможность совершения ошибок, повысить точность выполнения операций, сформировать рациональные маршруты передвижения погрузо-разгрузочного оборудования. Как указывает опыт ГК «Бизнес сити», в итоге внедрения WMS-систем общая производительность работы складских комплексов растет на 25–30 %, пропускная способность — на 15–20 %, скорость выполнения заказов — на третья часть, эффективность использования площади склада — на 30 %», - резюмирует Роман Селин.