«КАМАЗ» собирается уменьшить 30% собственного персонала
- 02 Август 2013
На более чем 30% планирует уменьшить число управляющего персонала и работников вспомогательных служб ОАО «КАМАЗ». Приказ об этом уже подготовлен, но он еще дискуссируется, сказал представитель компании, глава департамента по связям с общественностью, Олег Афанасьев. Это увольнение не затронет работников главных производств.
Увольнение персонала собираются произвести в рамках программки усиления эффективности бизнеса, которая была утверждена советом директоров. На 30% планируется уменьшить руководителей, служащих, а на 5% - работников вспомогательных служб.
Программка усиления эффективности работы предприятия подразумевает сокращение расходов на 16,5 миллиардов. рублей - на 18% по отношению к результатам 2011 года.
Не считая сокращения персонала планируется достигнуть понижения энергетических издержек, модернизация производства, повышение продаж, сокращение юридических лиц, которые являются структурами группы «КАМАЗ» и которых сейчас считается 160.
Афанасьев отметил, что предприятие параллельно набирает персонал для главных производств в объеме от 1 тыс. до 2 тыс. человек. Но речи об увеличении численности работников не идет, эти люди необходимы на смену тем, кто уходит на пенсию либо по другим причинам.
Напомним, что комплекс ОАО «КАМАЗ» представлен 13-ю большими спец подразделениями по разработке, производству, сборке авто техники и авто компонент, по сбыту готовой продукции. В группе считается 110 компаний, в том числе и совместные предприятия, работающие в государствах СНГ, забугорные сборочные производства. Численность работников предприятия насчитывает практически 50 тыс. человек.
Депутаты от «Единой России» желают внести поправки в регламент Госдумы,...
Читать полностьюТелескоп VISTA, установленный в Чили, уже окончил 1-ый шаг исследования...
Читать полностьюВ столице построят четыре быстровозводимых модульных объекта, в каких разместятся...
Читать полностьюВрачи докладывают, что в Африке появился атипичный штамм сальмонеллы, который...
Читать полностью