Юрист Олег Сухов: Золотая молодежь все почаще становится жертвой рейдеров

02 Май 2013

В текущее время в Рф формируется 2-ое поколение больших предпринимателей – это малыши собственников, смогших за свою жизнь «сколотить» целые состояния. Посреди наследников богатых родителей есть как удачные и целеустремленные, смогшие в относительно юном возрасте зарекомендовать себя в неплохом свете, так и прожигатели жизни, балованные и не понимающие стоимость деньгам. В чьих руках будущее русского бизнеса и почему его обладатели меньше желают передавать управление делами своим детям, ведает юрист Олег Сухов («Юридический центр адвоката Олега Сухова»).

В бизнесмены б я пошел, пусть меня обучат

Безбедные предки нередко посылают малышей на обучение за предел, озабоченные достойным уровнем их образования и получением ценного опыта. Но не много того, что забугорный опыт не всегда применим в российских критериях, так ещё и ввиду лени и убежденности в вещественном благосостоянии родителей за своими плечами представители «золотой молодежи» оказываются часто плохо образованными и не заинтересованными в развитии бизнеса. Отсутствие опыта и неумение принимать принципиальные управленческие решения делают новоявленных наследников бизнеса легкой добычей рейдеров.

«Рейдерский захват на 40 % обоснован неуввязками самой компании – ошибками в управлении, злоупотреблениями собственников, нарушениями законодательства, – гласит юрист Олег Сухов. – Когда рейдеры взяли власть над делом, для их важнее всего обосновать, что смена управления произошла конкретно из-за неэффективности работы прежнего обладателя, которая привела к развалу предприятия. Практика указывает, что большая часть рейдерских захватов происходит не без роли правоохранительных органов, чиновников и судов, а инициирование различного рода проверок со стороны госорганов – неподменное орудие в арсенале рейдера. Недалекий по своим возможностям преемник, не перенявший опыт ведения бизнеса и не пользующийся поддержкой в кругу связей собственных родителей, в отличие от последних, навряд ли сумеет без помощи других кое-чем посодействовать для себя и предприятию. Не считая того, малыши богатых родителей славятся своим презрением к закону, связью с наркотиками, бандитизмом и иным криминалом. Хоть какой компромат из прошлой либо истинной жизни юного предпринимателя возможно окажется на руку рейдерам. Последуют внезапно возбужденные уголовные дела, посягательства на репутацию в СМИ и распространение остального негатива».

По этим причинам бизнес, попавший в руки «золотой молодежи», – подходящая цель для рейдерской атаки. Вобщем, и без рейдеров ведение бизнеса уверенными в себе наследниками часто оказывается убыточным.

Исследования демонстрируют, что только третья часть русских олигархов проявляет желание передать ведение бизнеса детям. А согласно статистике, предприятие, переданное им по наследию, просуществует ещё 10 лет всего только с вероятностью в 53%, а перешедшее к внукам начального обладателя – с вероятностью в 23%. И невзирая на то что в зарубежных СМИ преобладает мировоззрение о семейственности и преемственности русского бизнеса, практика в Рф указывает оборотное.

Война с топ-менеджментом

«Практика указывает, что объектами рейдерских атак в большинстве случаев становятся предприятия, в каких существует внутренний корпоративный конфликт, – гласит юрист Олег Сухов. – При помощи приверженца в руководстве компании рейдер получает возможность оказывать влияние на управление делом. Поначалу он крепит свои позиции посреди управления, потом расширяет круг недовольных единомышленников, инициирует переизбрание лиц, наделенных императивными возможностями, и методом проталкивания соответственных решений завершает переворот, часто пользуясь различного рода фальсификациями, также силовыми методами».

Детки состоявшихся родителей имеют нередко другие ценности, ежели сами предки. Увлеченные роскошью и наслаждениями, которые предоставляет им богатая жизнь, они не интересуются тем, как «делаются деньги», а вопросы управления компанией для их скучны. Таким макаром, мажоры оказываются неподготовленными к ведению бизнеса и тем паче к его защите. Первым противником, с которым сталкивается таковой наследник, становится топ-менеджмент, представители которого разбираются в делах компании больше, чем сам обладатель, и наблюдают, как он ведет бизнес к развалу.

Кто поможет юному наследнику?

Существует мировоззрение, что выходом для безграмотного, но обеспеченного преемника бизнеса может быть вербование специалиста со стороны, который и будет управлять деятельностью компании. Все же на практике таковой вариант может привести к той же несчастной попытке захватить бизнес.

«Недавний пример из моей практики, – ведает юрист Олег Сухов. – Одна из офшорных компаний стала жертвой рейдерской атаки со стороны номинальных директоров и организации, которой бизнес был передан в доверительное управление (траст). И что самое феноминальное, изготовлено это было как раз для увеличения уровня конфиденциальности и защиты от рейдерской опасности. После погибели основоположника компании остались два бенефициара – сыновья основоположника. Воспользовавшись опасностями в возбуждении уголовного дела против последних, обвинив их в неопытности в ведении бизнеса и расхищении денег, также злоупотребив возможностями, предоставленными контрактом на оказание юридических услуг, трастовая компания с бессчетными нарушениями смогла сформировать параллельные органы управления и внести конфигурации в реестр акционеров. Таким макаром, номинальное управление предприняло попытку получить реальный контроль над бизнесом».

В конечном итоге

«В качестве итога можно отметить, что угроза компании в почти всех случаях идет изнутри. Сохраняя домашний бизнес, нужно учесть, сумеет ли преемник достойно управлять им, есть у него такое желание и как высочайшим может быть его авторитет посреди управления компании. А в случае с "золотой молодежью" это ещё и вопрос воспитания, формирования правильной системы ценностей. Не считая того, принципиально подразумевать, что в текущее время одной из тенденций развития рейдерства является, в том числе, расширение его интересов на более маленькие предприятия, в связи с чем вышеперечисленные задачи касаются не только лишь большого бизнеса, да и предпринимательства в целом», – резюмирует юрист Олег Сухов.