Механизмы поисковика Гугл помогают учить онкологические заболевания
- 01 Август 2013
Ученые попробовали применить код, который употребляет поисковик Гугл для пророчества посещаемости страничек, для прогнозирования распространения раковых клеток в человеческом организме, сравнив каждый веб-сайт с метастазами.
Пол Ньютон из Института Южной Калифорнии гласит, что Гугл оценивает странички и в плане вероятности их посещения, основываясь на инфы миллионов юзеров по итогам исследования стационарного рассредотачивания. Эту схему можно применить и для прогноза распространения раковых клеток.
Группа исследователей под его управлением изучала данные вскрытий нездоровых, погибших от рака, за период с 1920 по 1940-е годы. Тогда все онкологические нездоровые безизбежно гибли, так как еще не применялась химиотерапия. Это означает, что онкология у этих нездоровых развивалась без вмешательства снаружи, естественным методом, что создавало отличные условия для исследования заболевания. Используемая учеными система отлично проявила себя при раке легких.
Ученые узнали, что из 50 очагов метастаз 27 имели отношение к раку легких. Как будто бродящие по вебу, раковые клетки, отделявшиеся от основной опухоли, проникали в кровоток, и неслись по нему, сохраняя за собой возможность попасть в какое-то конкретное место.
Делая упор на механизмы Гугл, ученые поделили области, куда проникал рак легких, на две группы. К первой они причислили места, куда раковые клеточки попали, разумеется, впрямую из легких. Ко 2-ой – зоны, в которые нездоровые клеточки попали через кровоток, образовывая новые опухоли. Так ученые смогли выяснить, сколько времени раку требуется для распространения по всему организму.
Дубай реализует новые масштабные проекты независимо от состояния глобальных денежных...
Читать полностьюВ этом году столичные власти собираются увеличить на 94 тыс....
Читать полностьюВ филиале Федеральной кадастровой палаты Росреестра по Челябинской области прошла...
Читать полностьюАлексей Миллер, глава правления ОАО «Газпром», стал управляющим совета директоров...
Читать полностью