Группа «Астерос»: курс на новейшую стратегию развития бизнеса

21 Декабрь 2013

Группа «Астерос» заявляет о принятии новейшей длительной стратегии развития бизнеса. Основная цель – сфокусироваться на более сильных производственных практиках и уникальных компетенциях группы. Это дозволит воплотить скопленный потенциал и вывести «Астерос» на новый стратегический уровень взаимодействия с большим делом и государством.  

За пару лет группа «Астерос» прошла путь от маленького нишевого игрока ИТ-рынка до большого системного интегратора. По итогам 2011 года ее оборот достигнул 17,3млрд рублей,а рост бизнеса составил 54%. Признанная самой быстрорастущей ИТ-компанией в 2009 году, «Астерос» раз в год показывала темпы роста выше среднерыночных и, в итоге, в 2011 году вошла в топ-7 огромнейших компаний ИТ-рынка Рф. Сейчас «Астерос» – №1 в построении инфраструктуры построек и сооружений (C News Analytics, 2012). Компания является фаворитом рынка услуг информационной безопасности и 3-ий год попорядку занимает вторую строку рейтинга IDC в секторе системной интеграции.  

Насыщенный рост бизнеса, сопровождающийся выходом проектной деятельности «Астерос» на федеральный уровень, привел к необходимости реорганизации группы с надлежащими структурными, операционными и управленческими переменами.Новенькая стратегия компании призвана укрепить лидерство в главных бизнес-направлениях, усилить рыночные позиции и повысить вкладывательную привлекательность компании и отдельных бизнес-единиц.

«Мы достигнули значимых фурроров на русском ИТ-рынке, и на данный момент наша задачка – зафиксировать итог и прирастить отрыв от соперников в тех секторах рынка, где мы уже являемся фаворитами, – комментирует Юрий Бяков, основоположник и основной акционер группы «Астерос».– Новенькая стратегия дозволит достигнуть большей эффективности бизнеса, сохранив при всем этом уникальные способности и компетенции, также синергию, которая приобретает особенное значение вкросс-функциональных проектахгруппы».

В рамках реализации новейшей стратегии «Астерос» существенно усилила командутоп-менеджмента за счет ряда предназначений снутри компании и прихода новых управленцев. Так, на позицию управляющего напарника, ответственного за развитие бизнеса группы «Астерос» в Европе, вышел Александр Красовский. Ранее он занимал пост вице-президента по продажам в компании «СИТРОНИКС». Андрей Полонский, ранее отвечавший за стратегическое и операционное управление  продажами в «СИТРОНИКС», стал вице-президентом по стратегии и корпоративному развитию группы «Астерос». Илья Слуцкий (экс-президент, совладелец и член совета директоров маркетинговой Группы Медиа Артс) в должности управляющего напарника возглавил «Астерос Консалтинг». Вице-президентом по персоналу сейчас является Ира Смолякова (ранее вице-президент Группы Медиа Артс по управлению персоналом и корпоративному развитию). Также к компании присоединился Илья Кашпаров, ставший управляющим дирекции по бизнес-администрированию (ранее - директор по бизнес-администрированию в крупнейшем в Рф издательстве «Эксмо»). Валерий Зайченко, имеющий долголетний опыт работы на руководящих позициях в таких компаниях как Deloitte&Touche, Cisco Systems, Gartner Consulting, FORBIS Consult, возглавил дирекцию бизнес приложений.  

Под управлением Иры Смоляковой с апреля по ноябрь была проведена активная рекрутинг-кампания. По ее итогам в разные подразделения «Астерос» принято выше 300 инженеров, системных архитекторов и проектировщиков, консультантов, профессионалов по информационной безопасности. Не считая того, было сотворено проектное управление группы «Астерос», занимающееся всеохватывающим проектированием инженерной и ИТ-инфраструктуры объектов различного предназначения.  

Принципиальным стратегическим шагом группы «Астерос» стало формирование 4 всеполноценных бизнес-единиц с полной денежной ответственностью и единым центром управления. Посреди них  «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура» во главе с Андреем Черемных, совмещающим пост президента группы и управляющего главный бизнес-единицы. Также были образованы«Астерос Консалтинг» во главе с Ильей Слуцким, «Астерос Сервис» под управлением Миши Эренбурга (ранее – президент группы) и «Астерос Информационная безопасность», которой управляет Иван Бурдело.

Для окончательного формирования последней бизнес-единицы толика «Астерос» в компании «КАБЕСТ», развивающей направление безопасности, доведена до 100% за счет выкупа оставшихся 15% акций. При всем этом направление физической безопасности объектов встраивается в бизнес-единицу «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура».Практика обеспечения централизованного управления средствами идентификации юзеров (IDM) передается из «Астерос Консалтинг» в «Астерос Информационная безопасность».

Сейчас объем находящихся в реализации договоров, заключенных «Астерос»,  превосходит $500 млн. Посреди текущего года компания приступила к разработке концепции инженерных и ИТ-систем для спортивно-развлекательного комплекса «ВТБ Арена парк», создаваемого в рамках реконструкции  Центрального стадиона «Динамо» и прилегающей к нему  местности. Не считая того, компания выиграла тендер на реализацию комплекса слаботочных систем для построек и сооружений Основной олимпийской деревни в Сочи. Посреди огромнейших проектов группы – обеспечение сервисной поддержки для «Сбербанка России» в масштабе страны, также проекты сотворения ИТ-систем и систем безопасности кабинетов ТНК-ВР. В интересы компании обычно входят аэропорты – в этом году «Астерос» обеспечила подготовку терминала «Международного аэропорта Владивосток» к АТЭС-2012. Группа также представила на рынке свою систему «Астерос Контакт Авиа» – унифицированный интерфейс регистрации пассажиров. Сейчас в активе компании ряд стратегических проектов, которые «Астерос» реализует в телекоммуникационном секторе с оператором сотовой связи «МегаФон», также с госструктурами, в том числе в рамках новейшей практики ГИС. Также в 2012 году реализован ряд внедрений в энергетическом холдинге «РусГидро».  

Андрей Черемных, президент группы «Астерос»: «Тенденции к консолидации рынка, рост требований к ИТ-партнерам со стороны муниципальных и корпоративных инфраструктурных проектов, усиление конкуренции посреди ведущих игроков рынка ИТ – все это просит совершенствования модели бизнеса. Мы сделали ставку на свою уникальную экспертизу, приобретенную за годы работы на русском ИТ-рынке. Трансформация бизнеса «Астерос» призвана кардинально сделать лучше качество предоставляемых услуг для клиентов компании, также повысить капитализацию уникальной технологической экспертизы на стыке производственных практик. При всем этом более действенным методом для заслуги наших целей мы лицезреем самостоятельное развитие каждой бизнес-единицы».